Ethos Consultoria e Finanças — Análise de investimentos e viabilidade para empresas
Ethos Consultoria e Finanças
Serviços Como trabalhamos Resultados Quem somos

Antes de investir, tenha o número na mão.

Analisamos a viabilidade da compra de máquinas, da expansão e de cada projeto da sua empresa — com fluxo de caixa projetado, payback e risco calculados. Você decide com evidência, não com intuição.

Retorno imediato com agendamento da primeira reunião · Sigilo total sobre os dados da sua empresa

Diagnóstico gratuito
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ano de fundação da Ethos
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confidencialidade contratual
Empresas que confiam na Ethos
Cremoville Açaí da Hora Chef Line
O problema real

A maior parte das decisões de investimento é tomada com informação incompleta.

Se algum destes cenários parece familiar, é exatamente aqui que entramos.

A máquina se paga?

Você tem o orçamento do equipamento, mas não o payback, o ganho de capacidade nem o efeito no caixa dos próximos 24 meses.

Lucro no papel, caixa apertado

O DRE fecha positivo, mas todo mês falta dinheiro. Ninguém sabe dizer exatamente onde a margem está sendo perdida.

Crédito caro e no escuro

A empresa aceita a primeira proposta do banco por falta de projeções que sustentem uma negociação melhor.

Expansão por instinto

Nova filial, novo produto, nova linha — decidido pela sensação de que "vai dar certo", sem cenário pessimista calculado.

Nossos serviços

Análise financeira aplicada à decisão da sua empresa

Contratação isolada por projeto ou acompanhamento contínuo. Sempre com entrega documentada.

01 · Principal

Análise de Investimentos

Compra de máquinas, equipamentos, frota ou tecnologia avaliada como projeto: investimento total, ganho operacional esperado, payback, TIR e VPL.

  • Comparação entre comprar, financiar ou alugar
  • Impacto no fluxo de caixa mês a mês
  • Parecer final com recomendação objetiva
02 · Principal

Análise de Viabilidade de Projetos

Antes de comprometer capital em uma nova unidade, produto, obra ou contrato, mostramos em números se o projeto se sustenta — e sob quais condições.

  • Projeção de receitas, custos e capital de giro
  • Cenários realista, otimista e pessimista
  • Ponto de equilíbrio e riscos mapeados
03

Diagnóstico Financeiro

Radiografia completa de caixa, margem, endividamento e custos, com plano de correção priorizado.

04

Captação de Crédito e Financiamento

Estruturação do projeto, dossiê para bancos e apoio na negociação de taxas e garantias.

05

Valuation

Avaliação do valor da empresa para venda, entrada de sócio, sucessão ou reorganização societária.

06

Planejamento Estratégico e Orçamento

Metas, orçamento anual e acompanhamento de indicadores para o ano fechar como foi planejado.

07

Consultoria Empresarial

Reestruturação de processos, precificação e gestão para elevar eficiência e margem.

08

Assessoria Tributária

Revisão do enquadramento e da carga tributária para reduzir impostos dentro da lei.

Como trabalhamos

Um processo claro, do primeiro contato ao número final

ETAPA 01

Conversa de diagnóstico

Reunião gratuita de 30 a 45 minutos para entender o momento da empresa e a decisão em jogo.

ETAPA 02

Levantamento de dados

Coletamos balanços, extratos, custos e orçamentos. Lista objetiva, sem burocracia desnecessária.

ETAPA 03

Análise e modelagem

Construímos as projeções, os cenários e os indicadores que sustentam a decisão.

ETAPA 04

Parecer e execução

Apresentamos o parecer, discutimos as opções e, se você quiser, executamos o plano com você.

Não vendemos relatório para a gaveta. Toda análise termina em uma recomendação que você consegue executar — e podemos ficar ao seu lado durante a execução.

Começar pelo diagnóstico →
Resultados

Casos reais, nomes preservados

Clientes de alimentação e food service em Joinville e região. Nomes preservados por confidencialidade.

Rede de sorveterias
Expansão para o litoral de SC
análise da base de clientes para revelar oportunidades não mensuradas, precificação, ponto de equilíbrio, endividamento e alavancagem, além de integração de estoque e produção — base para o estudo de expansão para a região litorânea.
Loja de açaí
+15%
de aumento no resultado em 3 meses, após reorganização financeira com revisão dos contratos de capital de giro e de recebíveis de cartão de crédito.
Food service
+66%
de aumento no faturamento em 3 meses, com novos canais de venda, equipe interna ativa na base de clientes inativos e gestão ativa de estoque para gerar caixa.
"A análise mostrou oportunidades na nossa base de clientes que a gente nem media, e virou o estudo que usamos para decidir a expansão para o litoral."
Sócio-proprietário · Rede de sorveterias, Joinville/SC
"Revisaram nossos contratos de capital de giro e de recebíveis de cartão. Em 3 meses o resultado já tinha subido 15%."
Proprietária · Loja de açaí, Joinville/SC
"Montaram equipe de vendas para reativar clientes parados e organizaram nosso estoque. O faturamento subiu 66% em 3 meses."
Diretor comercial · Food service, SC
Paulo Augusto de Lima
Paulo Augusto de Lima
Sócio-fundador · Ethos Consultoria e Finanças
LinkedIn →
Quem somos

Mais de 10 anos dentro do mercado financeiro, agora do lado da sua empresa.

A Ethos nasceu em 2024 reunindo a experiência de seus fundadores em análise de crédito, projetos e finanças corporativas. Conhecemos o outro lado da mesa: sabemos como um banco lê um projeto, o que um investidor procura em uma projeção e onde uma análise mal feita custa caro.

Trabalhamos com empresas de todos os portes, de Joinville e região, em indústria, comércio, construção civil, logística e saúde — inclusive negócios em dificuldade que precisam recuperar caixa antes de voltar a crescer.

Sigilo contratual

Acordo de confidencialidade assinado antes de qualquer acesso aos seus dados.

Escopo e preço fechados

Proposta com entregas, prazos e valor definidos. Sem surpresa na fatura.

Independência

Não recebemos comissão de banco, fornecedor ou produto. Nossa recomendação é sua.

Atendimento direto com o sócio

Quem analisa sua empresa é quem senta com você na reunião.

Dúvidas frequentes

O que as empresas perguntam antes de contratar

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A próxima decisão da sua empresa merece um número, não um palpite.

Agende o diagnóstico gratuito e descubra, em uma conversa, o que a sua operação já está te dizendo.

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